榜樣是一盞明燈，

指引前行的方向。

榜樣是一種力量，

激發奮進的動力。

本期“榜樣的力量”，

讓我們走近林周南、楊潔和曾浩維，

一起聆聽他們砥礪奮進的故事。

林周南：退伍不褪色，余熱映初心

他，自2004年入職潤澤分公司后，便前后投身LG、龍歸、琶洲、大觀等多個大型工程建設。退伍不褪色，18年來，他將部隊嚴謹、堅毅、刻苦的作風貫徹到項目建設過程。他是潤澤分公司工程部副部長林周南。

去年8月底，廣新路項目全面鋪開。作為工程部副部長，他多次深入項目現場指導，時刻緊盯項目開展情況，監督項目做好防疫工作，在確保工程質量的前提下，克服各種困難爭搶施工進度，順利完成臨時管道安裝、永久管道安裝等工作，目前該項目總進度已完成62%。

脫下“工程橙”，披上“紅馬甲”，在4月廣州疫情嚴峻之際，他毅然下沉社區支援防疫工作。“請保持一米距離，按秩序排好隊……”“請準備好你們的核酸碼，提前截圖……”洪亮的聲音一喊就是一天，一做便是連續12天。工作雖平凡，但連日的堅守，詮釋的是一位老兵，一位老黨員為民服務的初心。“員村這個地方，我住了二十幾年，有感情了。我能做的事情不多，就是默默守著”。

楊潔：投標戰線上的“藍珠”精銳

“一定要對照招標文件要求仔細審核投標文件，尤其是廢標條款、評分條款一定要重點標記，確保每個要求都能響應，該蓋章簽名的地方一定不能漏。”這位正在傳授著投標工作心得的正是楊潔。自2005年零基礎開始接觸招投標工作以來，他通過認真學習、虛心請教，最終憑借著“干一行愛一行、專一行精一行”的精神，在招投標工作中迅速成長。17年來，一共參與市場投標227宗，中標98宗，中標率達到了43.17%，中標總金額約15.1952億，未出現過一次廢標情況。

如今的他早已對招投標工作熟稔于心、游刃有余，也從一名投標員成長為生產經營部的部長，負責著制管公司生產經營部的全面工作。近年來更是帶領著同事們連續五年拿下了廣州市自來水有限公司、珠海水務環境控股集團有限公司、惠州市供水有限公司、廣州市花都區供水有限公司年度供應商的資格，2018年又成功打開廣州市番禺水務新市場，進一步拓寬公司業務范圍。

在負責中標項目施工全過程跟蹤管理的過程中，他通過系統的數據分析、合理的生產計劃和調配、及時的溝通協調，保質、保量、按期完成項目鋼管的生產及供貨，得到了用戶的肯定和好評，為公司取得了較好的經濟效益。其中他負責的東莞大道延長線供水干管工程、廣州市北部水廠一期工程，廣清高速至巴江水廠連通管工程等工程均榮獲了中國焊接協會頒發的優秀焊接工程證書；參與的QC項目《提高鋼管埋弧自動焊接一次合格率》榮獲2021年度廣東省市政工程建設優秀QC小組活動成果二等獎。

作為一名有著15年黨齡的老黨員，他始終以合格黨員的標準嚴格要求自己。4月8日晚，工程公司黨委緊急號召黨員4月9日到白云區社區支援抗疫工作，居住在白云區的楊潔第一個報了名。

4月9日，剛好又是楊潔的39歲生日，本計劃著好好慶祝一番，但因為突發的疫情，計劃全部打亂了。“疫情當前，作為一名老黨員我怎能不響應呢？”楊潔跟家人解釋道。5個多小時的志愿服務，聲音嘶啞、雙腿發酸、滿身大汗的楊潔，就這樣度過了一個難忘的生日。

曾浩維：“擔”字在肩守陣地

“有問題找維哥，肯定沒問題。”一位現場施工的同志提到他時說道。他，是管道公司工程管理部部長曾浩維，是一名項目現場守衛者。

供水管道搶修和遷改是曾浩維工作的主陣地，近年來開展的供水服務到終端項目就有他奮斗、堅守的身影。

“項目改造之初，個別居民對改造工作還是存在疑慮的”曾浩維介紹道：“所以我們將施工與溝通工作兩手抓。一方面建立了推進改造工程建設的項目管理制度體系，定期召開工作例會，及時與業主單位、設計單位研究解決工程推進中遇到的問題，堅持不懈抓好工程進度與質量；另一方面，積極與業主單位、街道社區工作人員一起深入市民群眾中，做好解釋工作，消除了大家的疑慮。”在他的帶領下，施工隊伍克服重重困難，順利完成數萬戶二次供水設施的改造，讓市民們享受著扭開水龍頭即有清澈自來水的“新活力”。

在施工管理方面，曾浩維能根據工作需要主動地與各方溝通協調，及時解決施工困難。每當有大型的開叉接駁和爆漏搶險，他都會深入施工一線給予技術指導和過程監督，同時認真收集各項信息數據，及時總結工作經驗，為解決施工中遇到同類問題提供科學的解決方案。“有維哥在，工程上什么問題都可以解決。”這不僅是同事們對他的信任，也是對他工作的肯定。他用實際行動積極幫助解決老百姓“急難愁盼”的問題，踐行著一名共產黨員的初心與使命，是同事身邊的先進典型，是工程人學習的榜樣。

（第一排左四為曾浩維）